Як підприємство може вплинути на зменшення рівня витрат?

Найпоширенішим і найефективнішим способом зменшення витрат на виробництво і реалізацію продукції є їх планування. Мета планування витрат — визначення можливості найефективнішого витрачання матеріальних, трудових та грошових ресурсів на одиницю продукції. Зниження со­бівартості за рахунок економії сировини, матеріалів, палива, енергії та живої праці дає змогу виготовити значну кількість додаткової продукції, збільшити прибуток та розширити можливості самофінансування. Зменшення витрат на одиницю продукції є матеріальною підставою для зни­ження ціни, а, значить — прискорення оборотності оборотних засобів.

Плануючи витрати на виробництво та реалізацію продукції, необхідно враховувати резерви зниження її собівартості, до яких належать:

•    поліпшення використання основних виробничих фондів та збільшення у зв'язку з цим випуску продукції на кожну гривню основних фондів;

•  раціональне використання сировини, матеріалів, палива, енергії та скорочення витрат на одиницю продукції без зниження її якості;

•  зменшення витрат живої праці на одиницю продукції на основі використання досягнень НТП, підвищення продуктивності праці;

•    скорочення витрат на реалізацію продукції за рахунок удосконалення форм збуту;

Які витрати належать до витрат на збут?

•  зменшення витрат від браку та безгосподарності, ліквідація непродуктивних витрат;

•    економія в адміністративно-управлінській сфері на базі раціональної організації апарату управління підприємством;

•    зменшення відсотків по залучених коштах та ін.